Máster en project Management FT
Supply Chain Management

Másters en Project Management

Con los Másters en Project Management de EAE Madrid te facilitarán todos los conocimientos y herramientas necesarias para tomar decisiones, resolver problemas y minimizar los riesgos. Además, te prepararán para la certificación Project Management Professional (PMP)®.

  • Varios programas
  • Curso 2025
  • Español
Obtén hasta un 30% de descuento Por tiempo limitado

Estudia un Máster en Project Management

¡Conviértete en un profesional imprescindible en el mundo de la gestión de proyectos! Impulsa tu carrera con herramientas y habilidades clave para gestionar de manera estratégica y eficiente el entorno volátil en el que se mueve hoy en día las organizaciones y los desafíos tecnológicos a los que se enfrentan.

Un Máster en Project Management no solo aumenta tus competencias, sino que también abre puertas a roles de liderazgo y te posiciona como un profesional clave en la toma de decisiones estratégicas. Estudiar uno de estos másteres te ofrece una combinación perfecta de conocimientos teóricos, herramientas prácticas y certificaciones internacionales que fortalecerán tu perfil profesional.

En EAE Business School Madrid conquistarás 3 territorios. Dirección de Proyectos: formar a directores de proyectos que aumenten la calidad global de sus ejecuciones, considerando la rentabilidad, la eficiencia técnica y la exposición al riesgo. Gestión Estratégica: aprende a identificar las claves estratégicas de cada proyecto. Y, Eficiencia Presupuestaria: conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesitarías.

¿Por qué estudiar un Máster en Project Management?

  • Los datos publicados por Project Management Institute (PMI) indican que para el 2027 las empresas necesitarán casi 88 millones de personas con roles relacionados con Project Management.

    Certificación profesional

    Los másteres te permiten presentarte a los exámenes de certificación Project Management Profesional (PMP)® ya que el programa está alineado con el contenido de la guía de PMBOK® de PMI, por lo que cuenta con la máxima garantía de calidad.

     

    Transformación Profesional 1
    Membresía del Project Management Institute (PMI)

    Como alumno, puedes ser miembro del PMI, accediendo a sus recursos (publicaciones, bolsa de trabajo, casos...) para estar siempre a la última en tu ámbito profesional. Además, por ser miembro, podrás beneficiarte del descuento al examen de certificación.

     

    Transformación Profesional 2
    Software de última generación

    El programa incorpora las más avanzadas herramientas de simulación, gestión de proyectos y análisis de riesgo. Microsoft® Project. El programa que más se utilizan en las compañías.

     

    Transformación Profesional 3
  • Accede a un ecosistema único de oportunidades que exprimir a través de un Plan de Carrera personalizado y diseñado para detectar tu vocación y tus fortalezas, potenciarlas y llevarlas al máximo nivel.

    Servicio de carreras

    Junto a nuestro equipo, identificarás tus puntos fuertes y los desarrollarás a través de workshops y talleres de soft skills, marca personal y estrategia.

Alcanzar tus objetivos será más fácil gracias a nuestros más de 50 eventos de empleabilidad cada año, company meetings, paneles de expertos, entrevistas con headhunters...​​​​​

     

    Servicio de carreras 1
    Emprendimiento

    En EAE Madrid podrás lanzar tu propia empresa. Te ayudaremos a diseñar tu modelo de negocio, a consolidar un modelo de ventas y a acelerarlo.
    
Por EAE Emprende han pasado más de 2.000 alumnos desde 2019 y un 29% de nuestros alumnos crea su empresa antes de terminar el máster.

     

    Ecosistema de oportunidades 2
    Oportunidades internacionales

    En EAE Madrid disfrutarás la posibilidad de hacer residenciales de una o dos semanas en prestigiosas universidades internacionales como Berkeley, Pace University o UBI entre otras.

    Allí podrás asistir a clases magistrales y realizar visitas a empresas.

     

    Ecosistema de oportunidades 3
  • Estudiar un máster en EAE Madrid es vivir una experiencia inolvidable que va más allá del aprendizaje y que te hará sentir el protagonista de la escuela, además de vivir momentos únicos en la capital de España.

    Customer Experience

    Nuestro equipo de Student Care te acompañará durante toda tu estancia en EAE Madrid, ayudándote con cualquier necesidad que te surja. Además, el equipo de Student Experience se encargará de crear momentos únicos que te conectarán con tus compañeros, con los profesores, con la escuela y con la ciudad de Madrid.

     

    EAE Madrid experiences 1
    Networking

    En EAE Madrid disfrutarás la posibilidad de conocer perfiles profesionales de diferentes niveles y sectores, para que puedas generar una red de contactos entre profesores, compañeros y alumni.

     

    EAE Madrid experiences 2
    Madrid Experiences

    Tanto Madrid como EAE Madrid destacan por su cultura, dinamismo y vida latente, apareciendo en los rankings como una de las mejores ciudades y business school de Europa para vivir y desarrollar tu carrera. Además, el campus se encuentra en el centro de la ciudad, para que disfrutes de todas las posibilidades que te ofrece Madrid.

     

    EAE Madrid Experiences 3

EAE Madrid en los rankings

Ranking Merco Bolsa

Mejor Escuela de Negocios de España

Merco Talento 2022

Ranking 14

Escuela de Negocios a nivel Global/Europa 

Top 20 EdUniversal

Top 20 Máster en Recursos Humanos

Ranking "EdUniversal" 2022

Elige el horario que se adapte a tus necesidades

En EAE Madrid queremos ponerte fácil el aprendizaje, por eso hemos desarrollado tres horarios para que elijas el que mejor cubra tus necesidades.

 

Full Time Marketing

Máster Universitario

El horario ideal para aquellos que tienen disponibilidad total para formarse

Part Time Presencial

Máster de Formación Permanente

Este horario es perfecto para compaginarlo con tu trabajo o con otros estudios

Hybrid Marketing

Máster de Formación Permanente

Estudia en remoto o a distancia sin necesidad de desplazarte y aprovecha un residencial de dos semanas en Madrid

Plan de estudios

FULL TIME / MÁSTER UNIVERSITARIO

Módulo 1: Dirección estratégica

Dirección estratégica de proyectos y la empresa - 3 ECTS

  • Marco estratégico de un proyecto
  • Cultura, estilos organizativos y gestión de proyectos
  • La gestión de proyectos y la empresa
  • Proyectos de cambio organizativo
  • Estudio de viabilidad y rentabilidad de un proyecto
  • Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos
  • El cuadro de mando de un proyecto

Marco de referencia para la dirección de proyectos - 3 ECTS

  • Metodologías de dirección de proyectos
  • El estándar global de la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos del PMI
  • Conceptos de Proyecto, Gestión de Proyectos y Gestión de Operaciones
  • Teoría de las dimensiones del proyecto
  • La ingeniería del Diseño o del Proyectos
  • La Dirección de Proyectos clásica o Metaproyecto
  • La integración de la Ingeniería y la dirección de proyectos: la dirección de proyectos moderna. Sostenibilidad
  • Funciones de la dirección integrada de proyectos
  • Las figuras del Proyectista y el Director de Proyecto
  • Ciclo de vida del proyecto e influencia de la organización en los proyectos
  • Procesos de dirección de proyectos y áreas de conocimiento
  • Gestión de programas y carteras de proyectos
  • Aspectos prácticos de la gestión y dirección de múltiples proyectos y programas
  • Lecciones aprendidas sobre la dirección de proyectos eficiente

Módulo 2: Financiación de proyectos

La financiación de los proyectos - 3 ECTS

  • Planificación financiera de proyectos
  • Gestión económica de proyectos: valoración y selección
  • ¿Qué es un Project Finance?
  • ¿Por qué utilizar Project Finance?
  • Partes de Project Finance. Inversores, proveedores y asesores
  • Las entidades financieras y el Project Finance; condiciones de financiación
  • Fases de un Project Finance
  • Modelo financiero
  • Ratios de valoración y cobertura de proyectos. El acuerdo de préstamo
  • Viabilidad: riesgos de proyecto

Gestión de programas y portafolio de proyectos - 3 ECTS

  • El cambio y su gestión
  • Proyectos, programas y portfolios
  • La oficina de gestión de proyectos (PMO)
  • La organización orientada a proyectos
  • El cambio en una organización orientada a proyectos y su gestión
  • Factores claves de éxito
  • La gestión del cambio a nivel de portfolio
  • La gestión del cambio a nivel de programa
  • La gestión del cambio a nivel de proyecto
  • La revolución cultural de las TIC
  • Transformación digital en las PMOs
  • Creación de una Oficina de Proyectos integrando Gestión de la Demanda, Portfolio, Programas y Proyectos
  • Casos de estudio

Módulo 3: Planificación y control de proyectos

Gestión y alcance del tiempo - 3 ECTS 

  • ¿Qué es la Gestión del Alcance del Proyecto?
  • Recopilar los Requisitos
  • Definición del Alcance del Proyecto
  • Creación de la Estructura de Desglose del Trabajo
  • Verificación y Control del Alcance del Proyecto
  • Definición de las actividades del proyecto
  • Determinación de la secuencia de las actividades del proyecto
  • Estimación de la duración de cada actividad
  • Cronograma, camino crítico y cadena crítica
  • Seguimiento y control del plan temporal del proyecto

Gestión del coste - 3 ECTS

  • Fundamentos y Planificación de la Gestión de Costes
  • Herramientas informáticas de gestión de plazo
  • Estimación del coste y elaboración del presupuesto
  • Seguimiento y Control del coste
  • Principales factores que pueden hacer fallar la gestión del coste

Módulo 4: Calidad

Gestión de la calidad - 3 ECTS 

  • Introducción a la Calidad. Normativas de Calidad aplicables en Proyectos
  • La Calidad de los Productos y/o de los Servicios. El Plan de Calidad del Proyecto
  • Herramientas para la mejora de la Calidad de los Procesos
  • Planificación de la calidad y costes de calidad del proyecto
  • Prevención de errores: la importancia del diseño sin errores del proyecto

Gestión de los riesgos - 3 ECTS

  • Conceptos de riesgo y tipos de riesgos básicos
  • Metodología de gestión de riesgos del proyecto del Project Management Institute
  • Equipo necesario para la gestión de riesgos
  • Plazo necesario para la gestión de riesgos
  • Coste de la gestión de riesgos
  • Principales técnicas de identificación de riesgos
  • Principales técnicas cualitativas de análisis de riesgos
  • Técnicas cuantitativas de análisis de riesgos
  • Estimación

Módulo 5: Dirección de personas

Factor humano: gestión y dirección de equipos y proyectos - 3 ECTS 

  • Los actores participantes en el proyecto
  • La dimensión humana de la dirección de proyectos
  • Planificación de los recursos humanos
  • El reclutamiento y la selección del equipo humano del proyecto
  • La gestión de competencias en equipos autónomos de proyecto
  • La dirección por objetivos para un proyecto
  • El poder en equipos de proyecto
  • El liderazgo de equipos de proyecto
  • Gestión y dirección del equipo de proyecto
  • La empresa de proyectos. Su organización

El gestor de proyectos: competencias, ética y responsabilidad - 3 ECTS

  • Competencias personales: habilidades directivas y técnicas de gestión del Directorde Proyecto
  • La caja de herramientas del Directo de Proyecto
  • Responsabilidad social y ambiental
  • Ética profesional

Módulo 6: Aspectos legales

Planificación de contratación y adquisiciones - 3 ECTS

  • Aspectos legales de la Gestión de Proyectos
  • Mercado, operadores económicos y contratación
  • Aspectos generales de la moderna contratación empresarial
  • Regulación del contrato privado
  • Propiedad industrial y secreto empresarial
  • Tipología de contratos
  • La contratación pública
  • Reclamaciones
  • Disputas y arbitrajes. La interpretación de los contratos. Cláusulas contractuales de especial importancia. Métodos de resolución de disputas
  • Planificación de la contratación del proyecto
  • Planificación de las adquisiciones. Estrategias contractuales y Acuerdos Legales
  • El Derecho de Libre Competencia ante las nuevas estructuras y prácticas comerciales

Administración de contratos y adquisiciones - 3 ECTS

  • Importancia de la figura del Administrador de Contratos: funciones y responsabilidades
  • Relación con el Director de Proyecto
  • Principios de la administración de contratos
  • Las mejores prácticas para administrar contratos
  • Herramientas para la administración de contratos
  • Relaciones cliente‐contratista. Estrategias de negociación de contratos
  • Control documental. Desarrollo de los documentos del contrato
  • Gestión de los cambios y las reclamaciones
  • Gestión de las subcontrataciones y las compras
  • El proceso de ejecución y control del contrato
  • Informes y auditorías
  • Gestión de adquisiciones

Módulo 7: Comunicación y venta

Gestión de la comunicación - 3 ECTS 

  • ¿Qué es la Gestión de las Comunicaciones del Proyecto?
  • Gestión de los Stakeholders del Proyecto
  • Planificación de las Comunicaciones del Proyecto
  • Recopilación, elaboración y distribución de la información del proyecto
  • Plan de trabajo

Gestión de la venta - 3 ECTS

  • Introducción: El proyecto como objeto de venta
  • El proceso de la venta del proyecto: Aspectos estratégicos
  • El proceso de la venta del proyecto: Aspectos tácticos
  • Elaboración y presentación de ofertas
  • Licitaciones

Módulo 8: Integración

Gestión de la integración de proyectos - 3 ECTS 

  • Introducción a los procesos de iniciación y planificación del proyecto
  • Elaboración del documento de autorización del proyecto
  • Elaboración del plan de gestión del proyecto
  • Procesos de gestión y dirección de la ejecución, control y cierre del proyecto
  • Introducción y Conceptos en la gestión del conocimiento
  • Aprendizaje
  • Procesos de Gestión del Conocimiento
  • La gestión del conocimiento y la Guía del PMBOK
  • Ejemplos de prácticas de gestión del conocimiento en el ciclo de vida de un proyecto
  • Ejemplos de las consecuencias en materia de gestión de proyectos debido a prácticas impropias de gestión del conocimiento
  • Barreras para la adopción de la gestión del conocimiento
  • Plan de gestión de cambios basados en TDAKM para una organización permanente basada en proyectos
  • Evaluación del conocimiento del proyecto en una organización temporal orientada a proyectos
  • Sistemas acreditados de gestión medioambiental y sostenibilidad

Preparación a la certificación PMP® del Project Management Institute - 3 ECTS

  • Aplicación. Enseña el proceso de aplicación, a través de guías y ejemplos de cómo los participantes deben preparar la documentación solicitada por el PMI
  • Áreas de Conocimientos. Cubre las nueve áreas del PMBOK enfatizando aspectos claves de certificación
  • Prácticas. Se realizan ejercicios multiplechoice similares a los del examen formal. Con posibilidad de autoevaluación. Uso del paquete informáticoSIMULTRAIN
  • PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Módulo 9: Prácticas

Prácticas en empresa - 6 ECTS

Módulo 10: Trabajo fin de Máster

Trabajo Fin de Máster – 6 ECTS

PART TIME /MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE

Módulo 1: Dirección estratégica

Marco de Referencia, Análisis de Negocio y Financiación de Proyectos - 6 ECTS

  • Marco de referencia
  • Dirección Estratégica
  • Análisis de Negocio y Financiación de Proyectos

Módulo 2: Triple restricción ampliada: Gestión del Alcance, el Tiempo, el Coste y la Calidad

Gestión del Alcance y el Cronograma - 6 ECTS

  • Gestión del Alcance y Requisitos
  • Gestión del Cronograma

Gestión del Coste y la Calidad - 6 ECTS

  • Gestión del Coste
  • Gestión de la Calidad

Módulo 3: Competencias blandas: Gestión de Recursos, Comunicaciones, Interesados y Liderazgo

Gestión de los Recursos y Liderazgo - 6 ECTS

  • Planificación de los Recursos Humanos
  • Habilidades Directivas y Liderazgo

Gestión de las Comunicaciones y los Interesados - 6 ECTS

  • Gestión de las Comunicaciones
  • Gestión de los Interesados
  • Gestión de la venta de Proyecto. Comunicación externa

Módulo 4: Gestión de la Incertidumbre, Integración y Metodologías Ágiles

Gestión de Riesgos y Compras - 6 ECTS

  • Gestión de Riesgos
  • Gestión de Compra

Gestión de la Integración y Certificación PMP® - 6 ECTS

  • Gestión de la Integración
  • Certificación PMP®

Metodologías ágiles y Análisis de Datos - 6 ECTS

  • Metodologías Ágiles
  • Análisis de Datos

Módulo 5: Trabajo fin de Máster

Trabajo Fin de Máster – 12 ECTS

HYBRID LEARNING / MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE

Módulo 1: Dirección estratégica

Marco de Referencia y dirección estratégica - 6 ECTS

  • Dirección Estratégica
  • Marco de Referencia Dirección

Financiación de Proyectos y gestión de la venta - 6 ECTS

  • Financiación de proyectos
  • Gestión de la venta

Módulo 2: Planificación de proyectos

La triple restricción - 6 ECTS

  • Alcance
  • Cronograma
  • Coste

La triple restricción ampliada - 6 ECTS

  • Gestión de la calidad
  • Gestión de los riesgos
  • Gestión de las adquisiciones

El factor humano - 6 ECTS

  • Gestión de los recursos
  • Gestión de las comunicaciones

Módulo 3: Ejecución, control y seguimiento del proyecto

Integración, seguimiento y control del proyecto - 6 ECTS

  • Introducción a los procesos del área de gestión de la integración
  • ¿Qué Sabemos?
  • ¿Qué hacemos?
  • Gestión de crisis
  • La gestión del conocimiento en el proyecto
  • Análisis de datos y visualización
  • Cierre del proyecto

Ética y responsabilidad; Certificaciones profesionales - 6 ECTS

  • El gestor de proyectos: competencias, ética y responsabilidad
  • Preparación para el examen de certificación PMP de PMI

Módulo 4: Residencial

Residencial - 6 ECTS

  • Desarrollo de competencias en vivo de aquellas asignaturas cuyos elementos tecnológicos, regulatorios y operacionales son vitales
  • Visitas a empresas relevantes que representan casos reales de uso de las tecnologías y nuevos modelos de negocio
  • Desarrollo de habilidades interpersonales como elemento crítico de interacción con otros actores corporativos
  • Eventos de networking para obtener contactos de primera mano con directivos en activo
  • Trabajo en grupo para el desarrollo del TFM (Trabajo Fin de Máster)

Módulo 5: Trabajo fin de Máster

Trabajo de Fin de Máster- 12 ECTS

*Seguridad y rigor de los exámenes online y presenciales gracias a un sistema de monitorización de la actividad de la pantalla, que te permitirá conseguir tu título con total protección y garantía de calidad.

Obtendrás dos títulos: EAE y UNIE

Una vez que completes con éxito tu programa, obtendrás dos títulos:

FULL TIME | MÁSTER UNIVERSITARIO 

Máster en Project Management de EAE Business School Madrid y el Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).

Registro de Universidades, Centros y Títulos (RUCT)

PART TIME | MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE

Máster en Project Management de EAE Business School Madrid y el Máster de Formación Permanente en Dirección de Proyectos por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).

HYBRID LEARNING | MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE

Máster en Project Management de EAE Business School Madrid y el Máster de Formación Permanente en Gestión Avanzada de Proyectos por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).

Logo partner academico claro

 

 

Estudiantes que eligen un Máster en Project Management

Perfil 1

Full Time

3 años de experiencia media

85% participantes internacionales

Perfil 2

Part Time

4 años de experiencia media

88% participantes internacionales

Perfil 3

Hybrid Learning

6 años de experiencia media

63% participantes internacionales

Acceso y salidas profesionales

  • Lo que estudias aquí y ahora, tiene mañana un impacto en tu vida laboral. Comienza a imaginar tu futuro, echa un vistazo a las salidas profesionales que te están esperando.

    • Director de proyectos
    • Director de Riesgo y continuidad de proyectos y negocios
    • Director de Calidad
    • Liderazgo de equipos
    • Interrelación del management con el I+D
    • Innovación en procesos, productos y servicios
    • Consultoría en dirección de proyectos
  • Para el acceso al Máster en Dirección y Gestión de Proyectos los candidatos deberán encontrarse en posesión de una Titulación de Licenciatura, Diplomatura o Grado del área de:

    • Ingenierías y Arquitectura
    • Ciencias Empresariales
    • Administración y Dirección de Empresas
    • Economía
    • Investigación y Técnicas de Mercado
    • Finanzas y Contabilidad
    • Otros grados afines a ADE o Economía

     

    *Los estudiantes que accedan al máster con un perfil de ingreso distinto al definido deberán cursar complementos formativos para su nivelación de conocimientos en materias básicas del título. Estos complementos serán asignados por la comisión de admisiones, tendrán carácter obligatorio y deberán aprobarse antes de la fecha de inicio lectivo del programa matriculado.

    Conoce cómo será tu proceso de admisión aquí.

SOLICITA INFORMACIÓN
EAE MADRID CENTRO EDUCACIÓN SUPERIOR, S.L.U., tratará sus datos personales para contactarle e informarle del programa seleccionado de cara a las dos próximas convocatorias del mismo, pudiendo contactar con usted a través de medios electrónicos (WhatsApp y/o correo electrónico) y por medios telefónicos, siendo eliminados una vez facilitada dicha información y/o transcurridas las citadas convocatorias.

Ud. podrá ejercer los derechos de acceso, supresión, rectificación, oposición, limitación y portabilidad, mediante carta EAE MADRID CENTRO EDUCACIÓN SUPERIOR, S.L.U. - Apartado de Correos 221 de Barcelona, o remitiendo un email a [email protected]. Asimismo, cuando lo considere oportuno podrá presentar una reclamación ante la Agencia Española de protección de datos.

Podrá ponerse en contacto con nuestro Delegado de Protección de Datos mediante escrito dirigido a [email protected] o a Grupo Planeta, At.: Delegado de Protección de Datos, AVENIDA DIAGONAL, 662-664.