Máster en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento
Talent & Leadership Management

Masters en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento

Con estos masters explorarás conceptos como Big Data y Business Intelligence para la toma de decisiones en Recursos Humanos y abordarás temas como Employer Branding, es decir, la construcción de una marca empleadora para atraer y fidelizar talento.

  • Varios Programas
  • Curso 2025
  • Español
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Estudia un Máster en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento

El 84,03% de las empresas buscan ejecutivos de Recursos Humanos (5º informa Profesional Adecco). Prepárate para abrirte muchas puertas profesionales.

Un Máster en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento te ofrecerá una visión estratégica del capital humano, permitiéndote profundizar en áreas esenciales de este campo profesional, como relaciones laborales, atracción y gestión del talento, análisis financiero, gestión de proyectos y nuevas tendencias en formación y desarrollo.

EAE Business School Madrid es una institución educativa asociada con la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (AEDIPE) y de la Asociación de Directores de Recursos Humanos (AEDRH).

Además, estos programas te enseñarán las últimas innovaciones tecnológicas en el ámbito empresarial y te ayudará a desarrollar soft skills cruciales e indispensables para cualquier directivo, como la negociación, el liderazgo y la comunicación.

¿Por qué estudiar un Máster en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento?

  • Utiliza los datos para la toma de decisiones impulsando la cultura de innovación enfocada en la persona. Además, promoverás la flexibilidad en la organización y estructurarás la gestión de proyectos de forma ágil.

    Certificación Profesional HRCI

    El temario y los materiales didácticos están diseñados para que, si lo deseas, puedas presentarte y superar los exámenes de certificación del Instituto de Certificación de Recursos Humanos.

     

    Transformación Profesional 1
    Liderazgo y Talento

    Adquiere habilidades de liderazgo para impulsar la transformación de un departamento de Recursos Humanos, atrayendo y manteniendo el talento.

     

    Transformación Profesional 2
    HR Digital

    ​​​Adquirirás habilidades en nuevas tendencias y herramientas digitales e interiorizarás su impacto en el área de RRHH.

     

    Transformación Profesional 3

     

  • Accede a un ecosistema único de oportunidades que exprimir a través de un Plan de Carrera personalizado y diseñado para detectar tu vocación y tus fortalezas, potenciarlas y llevarlas al máximo nivel.

    Servicio de carreras

    Junto a nuestro equipo, identificarás tus puntos fuertes y los desarrollarás a través de workshops y talleres de soft skills, marca personal y estrategia.

Alcanzar tus objetivos será más fácil gracias a nuestros más de 50 eventos de empleabilidad cada año, company meetings, paneles de expertos, entrevistas con headhunters...​​​​​

     

    Servicio de carreras 1
    Emprendimiento

    En EAE Madrid podrás lanzar tu propia empresa. Te ayudaremos a diseñar tu modelo de negocio, a consolidar un modelo de ventas y a acelerarlo.
    
Por EAE Emprende han pasado más de 2.000 alumnos desde 2019 y un 29% de nuestros alumnos crea su empresa antes de terminar el máster.

     

    Ecosistema de oportunidades 2
    Oportunidades internacionales

    En EAE Madrid disfrutarás la posibilidad de hacer residenciales de una o dos semanas en prestigiosas universidades internacionales como Berkeley, Pace University o UBI entre otras.

    Allí podrás asistir a clases magistrales y realizar visitas a empresas.

     

    Ecosistema de oportunidades 3

     

  • Estudiar un máster en EAE Madrid es vivir una experiencia inolvidable que va más allá del aprendizaje y que te hará sentir el protagonista de la escuela, además de vivir momentos únicos en la capital de España.

    Customer Experience

    Nuestro equipo de Student Care te acompañará durante toda tu estancia en EAE Madrid, ayudándote con cualquier necesidad que te surja. Además, el equipo de Student Experience se encargará de crear momentos únicos que te conectarán con tus compañeros, con los profesores, con la escuela y con la ciudad de Madrid.

     

    EAE Madrid experiences 1
    Networking

    En EAE Madrid disfrutarás la posibilidad de conocer perfiles profesionales de diferentes niveles y sectores, para que puedas generar una red de contactos entre profesores, compañeros y alumni.

     

    EAE Madrid experiences 2
    Madrid Experiences

    Tanto Madrid como EAE Madrid destacan por su cultura, dinamismo y vida latente, apareciendo en los rankings como una de las mejores ciudades y business school de Europa para vivir y desarrollar tu carrera. Además, el campus se encuentra en el centro de la ciudad, para que disfrutes de todas las posibilidades que te ofrece Madrid.

     

    EAE Madrid Experiences 3

EAE Madrid en los rankings

Ranking Merco Bolsa

Mejor Escuela de Negocios de España

Merco Talento 2022

Ranking 14

Escuela de Negocios a nivel Global/Europa 

Top 20 EdUniversal

Top 20 Máster en Recursos Humanos

Ranking "EdUniversal" 2022

Elige el horario que se adapte a tus necesidades

En EAE Madrid queremos ponerte fácil el aprendizaje, por eso hemos desarrollado tres horarios para que elijas la que mejor cubra tus necesidades.

 

Full Time Marketing

Máster Universitario

El horario ideal para aquellos que tienen disponibilidad total para formarse

Part Time Presencial

Máster de Formación Permanente

Este horario es perfecto para compaginarlo con tu trabajo o con otros estudios

Hybrid Marketing

Máster de Formación Permanente

Estudia en retomo o a distancia sin necesidad de desplazarte y aprovecha un residencial de dos semanas en Madrid

Plan de estudios

FULL TIME / MÁSTER UNIVERSITARIO

Módulo 1: Estrategia de los Recursos Humanos

Fundamentos y gestión de RR.HH - 3 ECTS

  • La Función de Recursos Humanos
  • Gestión y Dirección de Recursos Humanos

Estrategias de recursos humanos - 3 ECTS

  • Estrategia Competitiva
  • Estructura Organizativa

Ética profesional y responsabilidad social corporativa - 3 ECTS

  • Fundamentos de ética empresarial
  • La responsabilidad social como acción empresarial
  • La ética en las organizaciones: construyendo confianza
  • Generar valor a través de la responsabilidad social
  • Gobernanza de la empresa
  • Principales métricas para la gestión de la RSC
  • La Igualdad en la Gestión de los RRHH

Módulo 2: Toma de Decisiones en Recursos Humanos

Toma de decisiones en RR.HH: decisiones financieras - 3 ECTS

  • La información económico-financiera en los RR.HH
  • Valor, precio y coste de oportunidad en la toma de decisiones
  • Oferta y demanda en el mercado laboral
  • Outsourcing óptimo por medio de las ventajas comparativas
  • Productividad multifactorial y las plantillas en distintos países
  • Valoración de intangibles ligados a los RR.HH.
  • Cálculos de rentabilidad en las inversiones de RR.HH.
  • Costes y presupuestos en los RR.HH.
  • Finanzas y las políticas de retribución
  • Control presupuestario, cost drivers vs revenue drivers
  • Previsiones financieras, control de inversiones y riesgos
  • Estrategia, Balanaced Scorecard y los KPIs

Toma de decisiones en RR.HH: decisiones basadas en datos - 3 ECTS

  • Organización de datos
  • Decisiones en Recursos Humanos
  • Big Data y Business Intelligence

Módulo 3: Áreas Funcionales de los Recursos Humanos

Gestión del ciclo laboral del capital humano - 3 ECTS

  • La Gestión previsional de los Recursos Humanos
  • Reclutamiento y Selección
  • Acogida
  • Desarrollo
  • Desvinculación

Desarrollo de personas y gestión del talento - 3 ECTS

  • Gestión del talento: talento + gestión
  • Análisis previo: visión estratégica de la compañía
  • La gestión por competencias como base del programa de gestión del talento
  • Identificación del talento y sus herramientas
  • Programas de gestión del talento: planes de desarrollo personal, planes de carrera y planes de sucesión (componentes y características de cada uno de ellos
  • Herramientas de desarrollo personal
  • Diseño del programa definitivo, análisis de la información y toma de decisiones

Sistemas de compensación - 3 ECTS

  • La función del sistema de retribución y compensación en la empresa
  • Retribución fija. La justicia del sistema retributivo. El equilibrio entre equidad interna y competitividad externa. Procesos de revisión y ajuste salarial
  • Beneficios corporativos y retribuciones en especie. Beneficios y régimen de concesión. Tratamiento fiscal y laboral

Branding del empleador - 3 ECTS

  • Employer branding
  • La construcción de la marca
  • La atracción de talento

Módulo 4: Áreas Contextuales de los Recursos Humanos

Impacto socioeconómico del mercado laboral en la organización - 3 ECTS

  • El mercado Laboral
  • El nuevo mercado laboral
  • Tendencias en el mercado laboral

Marco jurídico laboral - 3 ECTS

  • El Derecho del Trabajo
  • El Derecho del Trabajo en los nuevos entornos
  • Empresa y Marco Jurídico Laboral
  • Derecho del Trabajo y Recursos Humanos

Dirección global del capital humano - 3 ECTS

  • Globalización en la Gestión de Recursos Humanos
  • Gestión corporativa
  • Recursos Humanos en entornos globales

Módulo 5: Efectividad Organizacional

Liderazgo, Team Building & Coaching - 6 ECTS

  • El perfil de competencias directivas
  • Liderazgo
  • Teambuiliding
  • Coaching

Gestión del cambio – 3 ECTS

  • ​​​​​​​Organización y cambio
  • La resistencia al cambio
  • La planificación del cambio
  • El desarrollo Organizativo

Bienestar laboral y organizaciones saludables – 3 ECTS

  • ​​​​​​​Calidad en el Trabajo
  • Disfunciones laborales
  • La salud organizativa

Módulo 6: Prácticas

Prácticas externas - 6 ECTS

Módulo 7: Trabajo Fin de Máster

Trabajo Fin de Máster - 6 ECTS

PART TIME / MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE

Módulo 1: Dirección estratégica de RRHH

Fundamentos y Gestión Estratégica RRHH - 6 ECTS

  • Los retos de la gestión de personas en la década
  • Alineación estratégica de RRHH
  • De la dirección de Personal a la Dirección de Capital Humano. Nuevos perfiles de RRHH: HRPB y Especialista
  • Nuevas organizaciones y nuevos estilos de liderazgo
  • Recursos humanos y responsabilidad social corporativa

Módulo 2: Marco laboral y transformación digital

Legislación laboral y Transformación digital - 6 ECTS

  • Transformación digital. Principales palancas del cambio
  • Metodologías, competencias y tecnologías
  • Digitalización de la función de los recursos humanos
  • Herramientas para la gestión del cambio
  • Digitalización de las relaciones con empleados
  • Cambio en NFOT y cultura corporativa
  • El derecho laboral y sus fuentes
    • La carta oferta y el contrato de trabajo
    • La relación laboral
    • La jornada laboral
    • Teletrabajo
  • Los sindicatos
    • Seguridad Social
    • Prevención de riesgos laborales
  • El acoso laboral
    • Infracciones
    • Sanciones en el orden social

Módulo 3: Fundamentos financieros y métrica RRHH

Fundamentos Financieros HR, Métricas - 6 ECTS

  • Los EEFF de las empresas
    • Cuenta de resultados y Balance
    • Estado decash flow(financiero) y caja Integración
    • Objetivos y métodos de análisis de estados financieros
    • Marco conceptual de los estados financieros
  • Factores para la toma de decisiones desde el área de RRHH
  • El proceso de elaboración de un presupuesto de RRHH
    • Pasos que se deben tener en cuenta en la elaboración de un presupuesto de RRHH
    • Seguimiento y control
  • Recopilación de datos para la elaboración de un presupuesto de RRHH
    • Datos sobre el número de personas que son necesarios recopilar para la elaboración de un presupuesto de RRHH riguroso
    • Datos sobre el coste que son necesarios recopilar para la elaboración de un presupuesto de RRHH riguroso
    • Ratios claves para tener en cuenta
  • Valoración de los costes de RRHH
    • Posibilidades de valoración de cada línea de coste del presupuesto
  • El Cuadro de mando Integral de RRHH
  • Indicadores
    • Cuáles son los indicadores integrados en la gestión de RRHH
    • Toma de decisiones en base a indicadores de gestión

Módulo 4: Áreas Funcionales RRHH I - Ciclo laboral empleado

Ciclo laboral empleado - 6 ECTS

  • Recursos humanos 1.0 a RRHH 2.0
    • Introducción al “Ciclo laboral del empleado”
    • Del Reclutamiento 1.0 al 5.0
    • De la Descripción del Puesto a la oferta de trabajo efectiva
    • Gestión de la Diversidad en el reclutamiento de personal
  • El proceso selección: Últimas tendencias, Herramientas, Gestión de la Diversidad en la selección del personal.
  • Employer Branding: De la Propuesta de Valor al Empleado (Employee Value Proposition) a la gestión de la marca empleadora (Employer Branding)
  • La socialización organizacional (Onboarding)
  • Valoración del desempeño: La Evaluación de desempeño, la motivación y la satisfacción laboral
  • Finalización de la relación laboral
    • Suspensión y ruptura de la relación laboral
    • Desvinculación individual y colectiva
  • La recolocación (outplacement)

Módulo 5: Áreas Funcionales RRHH II - Gestión del talento, formación y desarrollo

Gestión Talento, Formación y Desarrollo - 6 ECTS

  • Gestión del talento
    • ¿Qué es el talento? Características
    • Gestión estratégica del Talento por parte de las Empresas
    • Tipos de talento
    • El talento directivo
  • Análisis previo
    • Visión estratégica de la Compañía
    • Identificación de puestos/personas claves
    • Gapsorganizacionales
    • Identificación del talento y sus herramientas
  • Programas de gestión del talento
    • Planes de desarrollo personal
    • Planes de carrera y planes de sucesión (componentes y características de cada uno de ellos). Diseño e implementación
    • Peculiaridades de la carrera internacional
  • Herramientas de desarrollo personal
    • Programas de formación y desarrollo
    • Rotaciones,mentoringycoaching
    • Políticas de comunicación del proceso a todos los implicados y a la organización
    • Sistemas de retención del talento

Módulo 6: Compensación, beneficios y bienestar laboral

Compensación y beneficios - 6 ECTS

  • El nuevo entorno económico empresarial. Evolución de los sistemas de compensación y beneficios, hacia la compensación total
  • Diseño y gestión de aspectos organizativos
    • Descripción de puestos de trabajo
    • Valoración de Puestos de trabajo
    • Diseño y gestión del Mapa de Puestos
  • Diseño y gestión de un sistema de retribución fija
    • Análisis de la Equidad Interna
    • Análisis de la competitividad externa
    • Benchmarkingretributivo
    • Diseño y gestión de una estructura salarial
    • Herramientas para la gestión retributiva: posicionamiento de retributivo, matriz de incrementos salariales, procesos asociados
  • Diseño y gestión de un sistema de retribución variable
    • Conceptos básicos
    • Claves para el diseño de un sistema de retribución variable a corto plazo (bonus)
    • Implantación y gestión del modelo
    • Diseño y gestión de Incentivos a largo plazo (bonos diferidos, sistemas ligados al capital social, etc.)
    • Sistemas de compensación flexible
  • Diseño y gestión de un Esquema de Beneficios
    • Análisis de las necesidades de la organización
    • Diseño de un modelo eficiente
    • Alternativas
  • Diseño del modelo retributivo para gestionar la movilidad internacional

Bienestar Laboral - 6 ECTS

  • Prevención de riesgos laborales
  • Bienestar laboral en las organizaciones saludables: Aspectos teóricos
  • Organizaciones saludables
  • Metodología de construcción de organizaciones saludables
  • Intervención y programas para la mejora
  • Compensación y beneficios que mejoran la calidad de vida laboral
  • Bienestar laboral a través del desarrollo del talento
  • Best Practices
  • Comunicación escrita:correos electrónicos e informes. Narrativa. Estructura. Claridad. Técnicas de comunicación Oral. El Lenguaje No Verbal

Módulo 7: Habilidades directivas: Liderazgo, coaching y trabajo en equipo

Liderazgo, Coaching y trabajo en equipo - 6 ECTS

  • El coaching y los conceptos básicos
  • Habilidades del líder coach
  • Técnicas de Programación neurolingüística
  • Necesidades básicas de los seres humanos según Anthony Robbins
  • El concepto de liderazgo sistémico de Robert Dilts
  • Modelos de análisis del comportamiento de personas
  • Modelo de desarrollo de equipos de John Whitmore
  • Método Grow para coaching de equipos

Módulo 8: Trabajo de fin de máster

Trabajo de Fin de Máster - 12 ECTS

HYBRID LEARNING / MÁSTER DE FORMACIÓN PREMANENTE

Módulo 1: Dirección estratégica de los RRHH

Dirección estratégica de RRHH - 6 ECTS

  • Los retos de la gestión de personas en la década. Nuevas organizaciones, nuevos retos, ¿nuevo liderazgo?
  • Alineación estratégica de RRHH (con el negocio)
  • De la dirección de Personal a la Dirección de Capital Humano
  • Liderando la transformación de la organización

Legislación laboral y Transformación digital - 6 ECTS

  • Transformación Digital. Principales palancas del cambio
  • Metodologías, competencias y Tecnologías
  • Digitalización de la función de los recursos humanos.
  • Herramientas para la gestión del cambio
  • Digitalización de las relaciones con empleados.
  • Cambio en NFOT y Cultura Corporativa
  • El derecho laboral y sus fuentes. La carta oferta y el contrato de trabajo. La relación laboral. La jornada laboral. Teletrabajo.
  • Los sindicatos. Seguridad Social Prevención de riesgos laborales
  • El acoso laboral Infracciones y sanciones en el orden social

Módulo 2: Talent management data driven

Fundamentos Financieros HR, Métricas - 6 ECTS

  • Los EEFF de las empresas: Cuenta de resultados y Balance de situación. Elaboración de cash flow
  • Análisis de los EEFF desde una perspectiva financiera: Análisis patrimonial, Análisis financiero, Análisis económico
  • Análisis de la rentabilidad y el riesgo financiero: Rentabilidad económica, financiera y apalancamiento; Riesgo de mercado, crédito y liquidez
  • Optimización financiera y Planificación estratégica de los RRHH
  • El proceso de elaboración de un presupuesto de RRHH

Módulo 3: Programa residencial en Madrid

Una semana de actividades, visitas y talleres con expertos - 6 ECTS

Módulo 4: Dirección avanzada de personas

Gestión del ciclo laboral del empleado - 6 ECTS

  • Introducción a Ciclo Laboral
  • Nuevas tendencias en reclutamiento y selección: Employer Branding, Employee’s Value Proposition. Experiencia de candidato. Reclutamiento y selección 2.0
  • Proceso de selección: Introducción a reclutamiento y selección
  • Proceso de selección: Introducción a la gestión por competencias aplicada a selección
  • Onboarding
  • Valoración de rendimiento
  • Reconocimiento y recompensa
  • Procesos de desvinculación

Gestión Talento, Formación y desarrollo - 6 ECTS

  • Gestión de las carreras profesionales de las personas en la organización: evaluación del desempeño, gestión por competencias como eje vertebrador
  • Gaps organizacionales. Identificación del talento y sus herramientas
  • Programas de gestión del talento: Planes de desarrollo personal, planes de carrera y planes de sucesión
  • Herramientas de desarrollo personal: programas de formación y desarrollo, rotaciones, mentoring y coaching
  • Políticas de retribución y sistemas de retención del talento

Compensación, bienestar laboral y beneficios - 6 ECTS

  • El nuevo entorno económico empresarial
  • MODELO 3 x 2: 3 Retribución para 2 salarios
  • Diseño y gestión de aspectos organizativos relacionados con la retribución
  • Diseño y gestión de un Sistema de retribución fija
  • Diseño y gestión de un Sistema de retribución variable
  • Diseño del modelo retributivo para gestionar la Movilidad Internacional
  • Prevención de riesgos laborales
  • Bienestar laboral en las organizaciones saludables: Aspectos teóricos
  • Organizaciones saludables
  • Metodología de construcción de organizaciones saludables
  • Intervención y programas para la mejora
  • Compensación y beneficios que mejoran la calidad de vida laboral
  • Bienestar laboral a través del desarrollo del talento
  • Gestión del cambio

Liderazgo, Coaching y trabajo en equipo - 6 ECTS

  • El perfil de competencias directivas. Comprendiendo el concepto de liderazgo y trabajo en equipo
  • Los rasgos del líder efectivo
  • Identificación de los estilos de dirección. El liderazgo en su orientación a la tarea y a la relación
  • El desarrollo del liderazgo en las organizaciones
  • La comunicación como herramienta: persuadir frente a convencer y manipular
  • Los equipos de trabajo. formación y conducción eficaz de equipos de trabajo
  • Por qué fracasan los equipos y cómo evitarlo
  • Equipos de alto rendimiento. Papel del líder en el desarrollo de equipos excelentes
  • Tutorías y seguimiento de los planes de carrera individuales
  • Motivación de equipos
  • Empowerment: conseguir lo mejor del equipo y los colaboradores
  • Coaching: concepto y claves de su éxito
  • Desarrollo del talento: el líder coach
  • Metodología del proceso de coaching
  • Competencias y actitudes del coach
  • Creencias limitantes y su transformación
  • Emociones limitantes y su gestión
  • Comportamientos limitantes y su superación
  • La marca personal del líder
  • Técnicas de Programación neurolingüística

Módulo 5: Trabajo de Fin de Máster

Trabajo de Fin de Máster- 12 ECTS

Obtendrás dos títulos: EAE y UNIE

Una vez que completes con éxito tu programa, obtendrás dos títulos:

FULL TIME | MÁSTER UNIVERSITARIO 

Máster en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento de EAE Business School Madrid y el Máster Universitario en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).

Registro de Universidades, Centros y Títulos (RUCT)

PART TIME | MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE

Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo del Talento por EAE Business School Madrid y el Máster de Formación Permanente en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo del Talento por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).

HYBRID LEARNING | MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE

Máster en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento por EAE Business School Madrid y el Máster de Formación Permanente en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo del Talento por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).

Logo partner academico claro

 

 

Estudiantes que eligen un Máster en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento

Perfil 1

Full time

3 años de experiencia media

60% participantes internacionales

Perfil 2

Part time

3 años de experiencia media

60% participantes internacionales

Perfil 3

Hybrid learning

3 años de experiencia media

60% participantes internacionales

Acceso y salidas profesionales de un Máster en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento

  • Lo que estudias aquí y ahora, tiene mañana un impacto en tu vida laboral. Comienza a imaginar tu futuro, echa un vistazo a las salidas profesionales que te están esperando. 

    • Dirección de Recursos Humanos.
    • Consultoría en Recursos Humanos.
    • Gestión del Cambio y de la Cultura Corporativa.
    • Gestión del Talento y del Employer Branding.
    • Formación y Desarrollo.
    • Gestión de Beneficios y Compensación.
    • Gestión de Relaciones Laborales.
    • Reclutamiento, Selección y Headhunting.
  • Para el acceso al Máster en Recursos Humanos y Gestión de Talento los candidatos deberán encontrarse en posesión de una Titulación de Licenciatura, Diplomatura o Grado del área de:

    • Ciencias Económicas y Empresariales/Ciencias Empresariales.
    • Administración y Dirección de Empresas.
    • Economía.
    • Ciencias del Trabajo y Recursos Humanos.
    • Psicología, Pedagogía o Sociología.
    • Graduados en Relaciones Laborales y Recursos Humanos.
    • Postgraduados que hayan cursado enseñanzas de mater oficial que incluyan los fundamentos de estas titulaciones.

     

    *Los estudiantes que accedan al máster con un perfil de ingreso distinto al definido deberán cursar complementos formativos para su nivelación de conocimientos en materias básicas del título. Estos complementos serán asignados por la comisión de admisiones, tendrán carácter obligatorio y deberán aprobarse antes de la fecha de inicio lectivo del programa matriculado.

    Conoce cómo será tu proceso de admisión aquí.

SOLICITA INFORMACIÓN
EAE MADRID CENTRO EDUCACIÓN SUPERIOR, S.L.U., tratará sus datos personales para contactarle e informarle del programa seleccionado de cara a las dos próximas convocatorias del mismo, pudiendo contactar con usted a través de medios electrónicos (WhatsApp y/o correo electrónico) y por medios telefónicos, siendo eliminados una vez facilitada dicha información y/o transcurridas las citadas convocatorias.

Ud. podrá ejercer los derechos de acceso, supresión, rectificación, oposición, limitación y portabilidad, mediante carta EAE MADRID CENTRO EDUCACIÓN SUPERIOR, S.L.U. - Apartado de Correos 221 de Barcelona, o remitiendo un email a [email protected]. Asimismo, cuando lo considere oportuno podrá presentar una reclamación ante la Agencia Española de protección de datos.

Podrá ponerse en contacto con nuestro Delegado de Protección de Datos mediante escrito dirigido a [email protected] o a Grupo Planeta, At.: Delegado de Protección de Datos, AVENIDA DIAGONAL, 662-664.