MBA

Módulo 1

Geopolítica y Nuevos Negocios - 6 ECTS

• Nuevos paradigmas en el entorno económico actual
• Principales retos para las organizaciones
• Entender la geopolítica y cómo afecta a las organizaciones
• Mercados emergentes y su rol en el entorno económico mundial
• El triángulo América Latina, EEUU y China
• Globalización. Estado actual y retos. Impacto en la cadena de suministro global
• Desglobalización y entorno de negocios
• Interdependencia y organizaciones globales

Módulo 2

Estrategia y Gestión de la Tecnología - 6 ECTS

• ¿Qué implica ser un gerente? Habilidades, conocimientos y decisiones
• Modelos de negocios, mirando hacia el futuro
• El mundo está cambiando y los negocios con él
• El entorno político, legal y tecnológico
• Formulación e implementación de estrategias. Conceptos y herramientas
• Good citizenship
• Estrategias de entrada y estructuras organizativas
• Gestión del riesgo político, relaciones gubernamentales y alianzas
• Datos, información, conocimiento e innovación: la nueva fuente de ventaja competitiva
• Plataformas y tecnologías en la gestión empresarial internacional
• Gestión de datos y regulaciones para los negocios internacionales

Módulo 3

Liderazgo en Alta Dirección - 6 ECTS

• Teorías y Modelos Avanzados de Liderazgo
• Liderazgo y toma de decisiones y Estrategia Organizativa
• Liderar el Cambio y la Transformación
• Liderazgo y Toma de Decisiones Éticas
• Pensamiento Estratégico e Innovación
• Liderar Equipos de Alto Rendimiento
• Liderazgo en un Contexto Global: Liderazgo Multicultural
• Liderazgo en Situaciones de Crisis y Gestión de Riesgos
• Desarrollo de la Filosofía de Liderazgo Personal
• Tendencias Futuras en el Liderazgo de la Alta Dirección

Módulo 4

Financial Management - 6 ECTS

• Contabilidad avanzada
• Preparación y análisis de estados financieros
• Valoración de Activos
• Análisis de inversiones
• Decisiones de financiación
• Planificación de la política financiera de la organización
• Bonos verdes y criterios ESG
• El impacto de las tecnologías en la toma de decisiones financieras

Módulo 5

Dirección de Marketing - 6 ECTS

• Strategic marketing and value creation
• Investigación de mercados
• Segmentación, targeting y posicionamiento
• Estrategias de marketing
• Políticas de marketing: Las 8Ps
• Marketing digital
• Innovación: Introducción al Design Thinking
• Dirección y Gestión de proyectos aplicado al marketing
• Data-driven marketing
• Análisis de datos
• Key Performance Indicators (KPIs)

Módulo 6

Data-Driven Organizations - 6 ECTS

• Características y ventajas de las organizaciones basadas en datos
• Recopilación y almacenamiento de datos
• Análisis de datos y estadísticas avanzadas
• Visualización de datos
• Ética y responsabilidad en el uso de datos
• Toma de decisiones basadas en datos
• Gestión de proyectos de datos
• Liderazgo en organizaciones basadas en datos
• Aplicaciones industriales de datos
• Nuevas tendencias en las Organizaciones Basadas en Datos
• Gestión de Datos Empresariales
• Cultura Data-Driven y Cambio Organizacional
• Ética y Privacidad de Datos
• Aplicaciones de Datos en la Toma de Decisiones
• Gestión de Riesgos y Seguridad de Datos
• Desarrollo de una Estrategia Data-Driven Empresarial

Módulo 7

Global Supply Chains and Technology - 6 ECTS

• Estrategia de Operaciones en un entorno global disruptivo: Objetivos y decisiones fundamentales
• Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel estratégico
• Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel táctico
• Asignación y reasignación de recursos: Teoría de Restricciones y Curvas de Aprendizaje
• Gestión operativa del outsourcing estratégico
• Gestión operativa de empresas E-Commerce: Marketing logístico
• Sostenibilidad logística y gestión de calidad
• Innovación tecnológica en el área de Operaciones
• Sistemas de información en el área de Operaciones
• Toma de decisiones en el área de Operaciones

Módulo 8

Comportamiento Organizacional y Gestión del Cambio - 6 ECTS

• Introducción al Comportamiento Organizacional y su impacto en la empresa
• Teorías del Comportamiento Individual
• Cultura y Diversidad Organizacional
• Procesos de Cambio Organizacional
• Resistencia al Cambio y Estrategias de Gestión
• Comunicación en Situaciones de Cambio y Conflicto
• Ética en el Comportamiento Organizacional y la Gestión del Cambio
• Tendencias Tecnológicas en la Gestión del Cambio
• Formulación de Estrategias de Cambio
• Implementación y Comunicación del Cambio
• Evaluación del Impacto y Efectividad del Cambio

MÓDULO 9

Prácticas

Prácticas externas - 6 ECTS

MÓDULO 10

Trabajo de Fin de Máster

Trabajo de Fin de Máster - 6 ECTS

Módulo 1: Pensamiento Estratégico y Desarrollo de Negocio

Globalización y Economía Mundial - 6 ECTS

El entorno económico global

• Cambio en el entorno. Los factores de la disrupción
• Economía mundial. Roles, cambios, tendencias, escenarios
• Economía mundial: la “geopolítica”. Los nuevos retos (seguridad, bloques, propiedad intelectual, datos…)
• Las instituciones reguladoras de la economía mundial: su efecto sobre el entorno empresarial
• Comercio internacional. Acuerdos, instrumentos, estándares. Identificación de riesgos y oportunidades
• Mercados emergentes
• Economía del desarrollo: la competencia emergente. Instrumentos de cooperación y ayuda, el rol de las empresas en las acciones de desarrollo
• Cómo funciona una economía

Análisis del entorno

• Herramientas de interpretación del entorno geopolítico y económico: tendencias
• Herramientas de interpretación del cambio tecnológico
• Herramientas estratégicas de análisis del entorno
• Cómo interpretamos el “DAFO” de una economía y su efecto potencial sobre nuestra empresa
• Las decisiones país: “entramos, seguimos, nos vamos”, y su relación con el análisis empresarial del entorno

Nuevas posibilidades Asociadas a la Internacionalización (de pyme y grandes empresas)

• La puesta en valor del I+D. Spin-offs
• La gestión ambiental, social, RSC
• Elusión fiscal (instrumentos legales en uso)

Estado de la Transformación de los Sectores Horizontales de Apoyo a la Empresa

• Sector de emprendimiento. El nuevo mapa de instrumentos para la innovación y el desarrollo (desde micro-empresa hasta IPO)
• Sector financiero. Rol del PPP en el entorno empresarial. Fintech. El nuevo rol de M&A
• Sector tecnológico. Innovación compartida, R&DaaS
• Sector de supply chain. Instrumentos de adaptación y gestión eficiente de riesgos / complejidad
• Sector de comercio internacional. Uso real de blockchain y criptodivisas en las empresas
• Sector marketing / comercial. Uso real de deep learning e IA en las empresas

Estrategias de Comercialización y Marketing - 6 ECTS

• El desarrollo del programa de Marketing Mix
• Entornos y Mercados internacionales
• Mercados B2B y B2C
• Segmentación y Posicionamiento
• Nuevas tendencias
• Plan de Marketing
• Marketing Mix
• Transformación digital
• Coexistencia de negocios tradicionales vs digitales
• E-commerce
• UX
• Herramientas (SEO, SEM, Display, RRSS)
• Estructura de Dirección Comercial
• Dimensionamiento de equipo comercial
• Nuevos modelos de comercialización

Módulo 2: Liderazgo y Transformación de los Negocios

Ética, Liderazgo y Sostenibilidad Corporativa - 6 ECTS

• Ética. Contexto y mindset de Liderazgo (Liderazgo disruptivo y mindset de crecimiento)
• La importancia del autoconocimiento en el liderazgo
• Liderazgo efectivo en contextos globales: , Diversidad ,equidad e inclusión
• Estrategias de futuro tomando en cuenta la agenda 2030
• Retos de futuro.
• RSC como filosofía de vida y su integración en la cultura organizacional
• Gestión de equipos “líquidos”

Denominación de Talento, Liderazgo y Resolución de Conflictos – 6 ECTS

• Planificación estratégica de RRHH
• Nuevas tendencias en el área de Recursos Humanos: Upskilling/Reskilling, equipos heterogéneos, teletrabajo, diversidad e inclusión, etc.
• Planificación y análisis de puestos
• Reclutamiento, selección de personal y orientación
• Formación y desarrollo de carreras profesionales
• Evaluación de rendimiento
• Comunicación y cultura empresarial
• People Analytics: datos para tomar decisiones
• Metodologías ágiles en el Departamento de RRHH

Módulo 3: Gestión de Recursos Estratégicos

Dirección Financiera para el Siglo XXI – 6 ECTS

• Comprendiendo y utilizando los estados financieros
• Determinación de Cash Flow. Cálculo del Coste de capital
• Planificación de la política financiera de la empresa. CP y LP. Gestión de circulante
• Análisis de inversiones. Estructura y estrategia de financiación
• Nuevos instrumentos de inversión: criptomonedas, NFTs...
• Nuevos instrumentos de financiación: Fintech, Banca Ética, Banca en la Sombra, ICOs…
• Bonos Verdes y Criterios ESG
• Establecer y ejecutar el Plan financiero de la empresa. Fiscalidad

Cadena de Suministro y Nuevas Tecnologías - 6 ECTS

Estrategia de la Cadena de Suministro CDS

• La Función de Operaciones en la Empresa
• Planificación Estratégica de Operaciones
• Estrategia de la CDS
• La Dirección de Operaciones

Planificación de las Operaciones y Tecnología

• Cadena de Valor y Mapa de Proces: Introducción al análisis integral.
• Modelo SCOR y Cuadro de Mando operacional
• Procesos Logísticos
• Operadores Logísticos
• E-Logístic. La Logística E Commerce
• Nuevas Tecnologías para la CDS

Procesos Operativos de la CDS

• Los nuevos modelos de CDS
• Modelos estadísticos de la Demanda
• Aprovisionamiento & Sourcing.
• Procesos Productivos de la CDS
• Filosofías Globales de Gestión en la CDS. MRP-JIT-DBR-LEAN MGM

Gestión de la Calidad y Sostenibilidad

• Sistema de Calidad Empresarial
• Modelos de Calidad Total. RSC, Calidad, Medioambiente y Seguridad Laboral
• EFQM. Seis Sigma. Sistemas ISOs
• Sostenibilidad y ODS de la Agenda 2030
• Logística Sostenible y Logística Verde
• Plan de Sostenibilidad

Módulo 4: Dirección Estratégica

Planificación Estratégica e Innovación - 6 ECTS

• Claves de la Dirección Estratégica en entornos globales
• Estrategia para el desarrollo de la Innovación
• Análisis interno y del entorno
• Estrategias de fortalecimiento, diversificación e internacionalización de las organizaciones. Corporate Strategy
• Excelencia Operativa para el éxito de la estrategia
• Cultura de Innovación y Gestión del Cambio
• Estrategia de sostenibilidad, los ODS como una ventaja competitiva

Evaluación y Mejora Integral de la Organización - 6 ECTS

Introducción al análisis integral

• Conocimiento holístico de la empresa
• Aspectos estratégicos de la empresa desde una visión integral
• La sostenibilidad de la empresa

Cuestiones cuantitativas

Elementos básicos de la toma de decisiones

El desempeño de la Empresa

• Cuadro de mando integral (balance scorecard)
• El modelo de Du Pont
• Drivers de la rentabilidad y el crecimiento
• Fuentes del valor de la empresa
• Análisis comparativo

Valoración de empresas

• Objetivos
• Modelos de valoración
• Módulo Práctico: Simulación estratégica: business game

Módulo 6: Trabajo Fin de Máster

Trabajo de Fin de Máster – 6 ECTS

Módulo 1: Geopolítica y Nuevos Negocios

• Nuevos paradigmas en el entorno económico actual
• Principales retos para las organizaciones
• Entender la geopolítica y cómo afecta a las organizaciones
• Mercados emergentes y su rol en el entorno económico mundial
• El triángulo América Latina, EEUU y China
• Globalización. Estado actual y retos. Impacto en la cadena de suministro global
• Desglobalización y entorno de negocios
• Interdependencia y organizaciones globales

Módulo 2: Estrategia y Gestión de la Tecnología

• ¿Qué implica ser un gerente? Habilidades, conocimientos y decisiones
• Modelos de negocios, mirando hacia el futuro
• El mundo está cambiando y los negocios con él
• El entorno político, legal y tecnológico
• Formulación e implementación de estrategias. Conceptos y herramientas
• Good citizenship
• Estrategias de entrada y estructuras organizativas
• Gestión del riesgo político, relaciones gubernamentales y alianzas
• Datos, información, conocimiento e innovación: la nueva fuente de ventaja competitiva
• Plataformas y tecnologías en la gestión empresarial internacional
• Gestión de datos y regulaciones para los negocios internacionales

Módulo 3: Liderazgo en Alta Dirección

• Teorías y Modelos Avanzados de Liderazgo
• Liderazgo y toma de decisiones y Estrategia Organizativa
• Liderar el Cambio y la Transformación
• Liderazgo y Toma de Decisiones Éticas
• Pensamiento Estratégico e Innovación
• Liderar Equipos de Alto Rendimiento
• Liderazgo en un Contexto Global: Liderazgo Multicultural
• Liderazgo en Situaciones de Crisis y Gestión de Riesgos
• Desarrollo de la Filosofía de Liderazgo Personal
• Tendencias Futuras en el Liderazgo de la Alta Dirección

Módulo 4: Financial Management

• Contabilidad avanzada
• Preparación y análisis de estados financieros
• Valoración de Activos
• Análisis de inversiones
• Decisiones de financiación
• Planificación de la política financiera de la organización
• Bonos verdes y criterios ESG
• El impacto de las tecnologías en la toma de decisiones financieras

Módulo 5: Dirección de Marketing

Strategic marketing and value creation.

• Investigación de mercados
• Segmentación, targeting y posicionamiento
• Estrategias de marketing
• Políticas de marketing: Las 8Ps
• Marketing digital
• Innovación: Introducción al Design Thinking
• Dirección y Gestión de proyectos aplicado al marketing

Data-driven marketing

• Análisis de datos
• Key Performance Indicators (KPIs)

Módulo 6: Data-Driven Organizations

• Características y ventajas de las organizaciones basadas en datos
• Recopilación y almacenamiento de datos
• Análisis de datos y estadísticas avanzadas
• Visualización de datos
• Ética y responsabilidad en el uso de datos
• Toma de decisiones basadas en datos
• Gestión de proyectos de datos
• Liderazgo en organizaciones basadas en datos
• Aplicaciones industriales de datos
• Nuevas tendencias en las Organizaciones Basadas en Datos
• Gestión de Datos Empresariales
• Cultura Data-Driven y Cambio Organizacional
• Ética y Privacidad de Datos
• Aplicaciones de Datos en la Toma de Decisiones
• Gestión de Riesgos y Seguridad de Datos
• Desarrollo de una Estrategia Data-Driven Empresarial

Módulo 7: Global Supply Chains and Technology

• Estrategia de Operaciones en un entorno global disruptivo: Objetivos y decisiones fundamentales
• Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel estratégico
• Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel táctico
• Asignación y reasignación de recursos: Teoría de Restricciones y Curvas de Aprendizaje
• Gestión operativa del outsourcing estratégico
• Gestión operativa de empresas E-Commerce: Marketing logístico
• Sostenibilidad logística y gestión de calidad
• Innovación tecnológica en el área de Operaciones
• Sistemas de información en el área de Operaciones
• Toma de decisiones en el área de Operaciones

Módulo 8: Comportamiento Organizacional y Gestión del Cambio

• Introducción al Comportamiento Organizacional y su impacto en la empresa
• Teorías del Comportamiento Individual
• Cultura y Diversidad Organizacional
• Procesos de Cambio Organizacional
• Resistencia al Cambio y Estrategias de Gestión
• Comunicación en Situaciones de Cambio y Conflicto
• Ética en el Comportamiento Organizacional y la Gestión del Cambio
• Tendencias Tecnológicas en la Gestión del Cambio
• Formulación de Estrategias de Cambio
• Implementación y Comunicación del Cambio
• Evaluación del Impacto y Efectividad del Cambio

Módulo 9: Residencial

Residencial

Módulo 10: Prácticas

Prácticas externas

Módulo 11: Trabajo de Fin de Máster

Trabajo Fin de Máster

Módulo 1: Programa Residencial en Madrid

En ella empezarás a construir o reforzar las Habilidades Directivas, Liderazgo y Cambio. Asiste a sesiones individuales de coaching. Además, empieza a construir fuertes relaciones de networking a través de actividades de Team Building, masterclass con directivos de empresas de primer nivel, claustro, visitas a empresas… Ahonda en la construcción de tu plan de desarrollo profesional personalizado. Y, por último, realiza visitas culturales guiadas por la ciudad.

Duración: 1 semana

Módulo 2: Geopolítica y Nuevos Negocios

• Nuevos paradigmas en el entorno económico actual
• Principales retos para las organizaciones
• Entender la geopolítica y cómo afecta a las organizaciones
• Mercados emergentes y su rol en el entorno económico mundial
• El triángulo América Latina, EEUU y China
• Globalización. Estado actual y retos. Impacto en la cadena de suministro global
• Desglobalización y entorno de negocios
• Interdependencia y organizaciones globales

Módulo 3: Estrategia y Gestión de la Tecnología

• ¿Qué implica ser un gerente? Habilidades, conocimientos y decisiones
• Modelos de negocios, mirando hacia el futuro
• El mundo está cambiando y los negocios con él
• El entorno político, legal y tecnológico
• Formulación e implementación de estrategias. Conceptos y herramientas
• Good citizenship
• Estrategias de entrada y estructuras organizativas
• Gestión del riesgo político, relaciones gubernamentales y alianzas
• Datos, información, conocimiento e innovación: la nueva fuente de ventaja competitiva
• Plataformas y tecnologías en la gestión empresarial internacional
• Gestión de datos y regulaciones para los negocios internacionales

Módulo 4: Liderazgo en Alta Dirección

• Teorías y Modelos Avanzados de Liderazgo
• Liderazgo y toma de decisiones y Estrategia Organizativa
• Liderar el Cambio y la Transformación
• Liderazgo y Toma de Decisiones Éticas
• Pensamiento Estratégico e Innovación
• Liderar Equipos de Alto Rendimiento
• Liderazgo en un Contexto Global: Liderazgo Multicultural
• Liderazgo en Situaciones de Crisis y Gestión de Riesgos
• Desarrollo de la Filosofía de Liderazgo Personal
• Tendencias Futuras en el Liderazgo de la Alta Dirección

Módulo 5: Dirección Financiera

• Contabilidad avanzada
• Preparación y análisis de estados financieros
• Valoración de Activos
• Análisis de inversiones
• Decisiones de financiación
• Planificación de la política financiera de la organización
• Bonos verdes y criterios ESG
• El impacto de las tecnologías en la toma de decisiones financieras

Módulo 6: Programa Residencial en Nueva York (Pace University)

• Asiste a clases en la prestigiosa Pace University. Pace University es una universidad privada de Nueva York establecida y muy reconocida dentro del ámbito educativo de Estados Unidos.

• Adquiere visión sobre el mercado empresarial norteamericano de la mano de sus expertos, de masterclass exclusivas, visitas a empresas privadas, visitas culturales y sigue reforzando tu networking a través de estas acciones y de actividades de Team Building.

Duración: 1 semana

Módulo 7: Dirección de Marketing

Strategic Marketing and/for Value Creation

• Investigación de mercados
• Segmentación, targeting y posicionamiento
• Estrategias de marketing
• Políticas de marketing: Las 8Ps
• Marketing digital
• Innovación: Introducción al Design Thinking
• Dirección y Gestión de proyectos aplicado al marketing

Data-driven Marketing

• Análisis de datos
• KPIs
• Herramientas

Módulo 8: Organizaciones Data-Driven

• Características y ventajas de las organizaciones basadas en datos
• Recopilación y almacenamiento de datos
• Análisis de datos y estadísticas avanzadas
• Visualización de datos
• Ética y responsabilidad en el uso de datos
• Toma de decisiones basadas en datos
• Gestión de proyectos de datos
• Liderazgo en organizaciones basadas en datos
• Aplicaciones industriales de datos
• Nuevas tendencias en las Organizaciones Basadas en Datos
• Gestión de Datos Empresariales
• Cultura Data-Driven y Cambio Organizacional
• Ética y Privacidad de Datos
• Aplicaciones de Datos en la Toma de Decisiones
• Gestión de Riesgos y Seguridad de Datos
• Desarrollo de una Estrategia Data-Driven Empresarial

Módulo 9: Global Supply Chains and Technology

• Estrategia de Operaciones en un entorno global disruptivo: Objetivos y decisiones fundamentales
• Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel estratégico
• Gestión operativa de la Cadena de Suministro Global a nivel táctico
• Asignación y reasignación de recursos: Teoría de Restricciones y Curvas de Aprendizaje
• Gestión operativa del outsourcing estratégico
• Gestión operativa de empresas E-Commerce: Marketing logístico
• Sostenibilidad logística y gestión de calidad
• Innovación tecnológica en el área de Operaciones
• Sistemas de información en el área de Operaciones
• Toma de decisiones en el área de Operaciones

Módulo 10: Comportamiento Organizacional y Gestión del Cambio

• Introducción al Comportamiento Organizacional y su impacto en la empresa
• Teorías del Comportamiento Individual
• Cultura y Diversidad Organizacional
• Procesos de Cambio Organizacional
• Resistencia al Cambio y Estrategias de Gestión
• Comunicación en Situaciones de Cambio y Conflicto
• Ética en el Comportamiento Organizacional y la Gestión del Cambio
• Tendencias Tecnológicas en la Gestión del Cambio
• Formulación de Estrategias de Cambio
• Implementación y Comunicación del Cambio
• Evaluación del Impacto y Efectividad del Cambio

Módulo 11: Programa Residencial en Singapur (UBI Business School)

• Durante esta semana te ofrecemos una visión detallada del negocio global desde una perspectiva asiática, destacando el papel de Singapur como centro de finanzas, innovación y tecnología.
  Para ello se realizan visitas a empresas líderes y startups en Singapur, permitiendo a los participantes observar la aplicación de prácticas y estrategias innovadoras. Estas visitas son interactivas, facilitando el diálogo con líderes empresariales y emprendedores.

• El programa enfatiza la logística, la gestión de la cadena de suministro y la sostenibilidad, reflejando su compromiso con los problemas actuales de las empresas.

Duración: 1 semana

Módulo 12: Prácticas

Prácticas externas - 6 ECTS

Módulo 13: Trabajo de Fin de Máster