PMI y líderes del sector del Project Management analizan en EAE Madrid cómo la IA y la innovación redefinen el rol del director de proyectos.
Con motivo del Día Internacional de la Dirección de Proyectos, el Project Management Institute (PMI) celebró en EAE Madrid una mesa redonda con expertos del sector del Project Management enfocada en la repercusión de la IA y la innovación en la dirección de proyectos.
El evento comenzó con la bienvenida de Luis Reyes Plasencia, Vicepresidente de PMI Madrid Spain. Luis, tras introducir los temas principales de la sesión, mostró las innovaciones actuales de PMI, aprovechando la ocasión para hablar en profundida de PMI Infinitive, herramienta de Inteligencia Artificial que busca “maximizar el éxito de los proyectos” y aspira a ser una “autoridad mundial en la aplicación de la IA en la dirección y desarrollo de proyectos”.
A continuación, se dio paso al evento principal de la tarde, la Mesa Redonda. Rose Mary Agüero Mora, de Telefónica Innovación Digital, fue la encargada de moderarla. Los expertos que nos acompañaron fueron Ignacio de los Ríos, de la Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos (AEIPRO) IPMA Spain; Elena Holgado, de la Asociación Española de Dirección Integrada de Proyectos (AEDIP); Óscar Quero, Director del Área de Supply Tech en EAE Business School Madrid; José Barato, de PMPeople; y Alfonso Buceo, PMI Fellow.
En la mesa redonda se debatieron temas de gran relevancia actual, entre ellos el rol del director de proyectos en un entorno dominado por la IA y la automatización, las habilidades clave para destacar en la era digital, y la adaptación de metodologías híbridas a los desafíos modernos. También se profundizó en cómo la innovación y la gestión de proyectos se ven transformadas por el impacto de la IA y otras tecnologías emergentes.
Óscar Quero compartía, sobre la introducción de la IA dentro de los procesos de una empresa, que “Debemos usar el sentido común, hacer una planificación correcta y usarla en los casos concretos en los que sí va a reportar beneficios” y también habló de la importancia de la formación de los trabajadores “ se invierte mucho en la introducción de tecnología pero no en la formación” . En torno a esta idea, Elena Holgado y José Barato destacaron la importancia de abrazar la IA como una herramienta de apoyo y aprovecharla para eliminar procesos repetitivos.
Abordando la importancia de la figura del director de proyectos y sus habilidades, Ignacio de los Ríos defendía que “El rol se va a reforzar, la economía se mueve con proyectos en los que necesitamos un conductor, adaptándonos a las nuevas tecnologías. Ese es el futuro, un agente integrador de personas y entidades, los problemas son complejos, necesitamos buscar sinergias”. Asimismo Alfonso, destacaba la capacidad de adaptación que debe desarrollar “ estamos en un mundo en constante cambio, en el que hay que aprender y desaprender constantemente”.
La moderadora, cerró este espacio de debate resumiendo que el director de proyectos evolucionará hacia un "súper gestor": un profesional capaz de tomar decisiones basadas en vastos conjuntos de datos, con sensibilidad y apertura al cambio, y con la habilidad de fomentar una comunicación fluida, especialmente en un entorno donde las nuevas tecnologías reducen el contacto directo entre personas.
El evento finalizó con un turno de preguntas y respuestas. Los expertos respondieron a distintas preocupaciones de la audiencia como: La veracidad de los datos en los que se va apoyar el Project Manager si trabaja con herramientas de IA, la ciberseguridad o cómo se va a utilizar la inteligencia artificial para superar las barreras de la interculturalidad